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Impulso News

Liderança Transformacional em Ação

Impulso News • Edição nº

Opa! 👋 – Mira aqui.

Excelente manhã de segunda-feira para 1200+ Líderes de Alto Impacto!

Aqui vai uma ação concreta para você liderar com alta performance, sem burnout.

A edição de hoje leva cerca de 4 minutos para ser lida, ok?

Aproveite!

Líderes Convidados


Ele é Head de Novos Negócios na Impulso. Breno D’Alberto é um verdadeiro líder de alto impacto.

Vamos lá?

Lembro da primeira experiência transformacional que eu tive com uma líder.


Eu era um estagiário, começando a faculdade, que pouco sabia sobre trabalho, produtividade ou foco.


Só queria apenas pagar meus estudos e ter um dinheirinho para o fim de semana.


Ainda havia muito a ser percorrido para o futuro de responsabilidades mais expressivas.


Mas tive uma líder que exercia com maestria uma liderança inspiradora.


Lembro-me que mesmo sendo um estagiário, sempre me senti incluído, pois sempre fui comunicado de forma transparente, assertiva, preocupada e inspiradora.


Era como se ela, sem qualquer julgamento, conhecesse quais eram meus limites e pontos de melhoria e quisesse me ver crescer.


E isso sempre me motivou a honrar esse cuidado e confiança, dando o meu melhor.


Por vezes eu me questionava, a troco de que ela se importa tanto com minha carreira e meu desenvolvimento?


E a resposta, eu só fui entender muitos anos depois, quando experimentei a mesma cadeira.


Então entendi que uma liderança transformacional se preocupa genuinamente com pessoas. E esta preocupação, quando genuína, inspira lealdade, o que gera excelência.


Hoje, posso dizer que existem 5 pontos cruciais para exercer o cargo de forma transformadora, são eles:

  1. Seja a mudança que você quer ver no seu time: antes de cobrar qualquer postura, tenha a mesma, pois você é modelo perante a sua equipe;
  2. Confie na sua equipe: essa é a chave para uma relação verdadeira, leal e duradoura. Quando o seu time sente que você confia nele, há maior autonomia e ele vai honrar esta confiança;
  3. Desenvolva as pessoas: separe um tempo e se preocupe com o desenvolvimento da carreira da sua equipe, ofereça mentorias, treinamentos e presenteie sempre o seu time com feedbacks estruturados e assertivos;
  4. Seja transparente: confiança também é sobre transparência, e sobre ter que passar com clareza os objetivos a serem alcançados, isso fará com que seu time se sinta parte daquilo e abrace os objetivos com você;
  5. Desafie o seu time: esta é uma forma clara de mostrar ao seu time que você confia na capacidade dele para entrega e que ele é parte disso. Trabalhe com metas desafiadoras e possíveis, e dê motivos para que as pessoas acreditem e se esforcem para alcançar.


Por fim, busque o seu próprio desenvolvimento, estude, encontre melhores maneiras de lidar com pessoas e gerir processos. Pois o dom ajuda a liderança, mas a técnica o aperfeiçoa.

Minha experiência faz sentido para você? Se sim, aproveite para se aperfeiçoar e adequar as dicas para o seu contexto de liderança.

Isso é tudo por hoje!

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Não vou ficar chateado, ok?

Por outro lado, se está gostando, o melhor elogio que pode me fazer é compartilhar a Líder de Alto Impacto com uma pessoa que você acha que se beneficiaria dos meus conteúdos. 

Até semana que vem!

Grande abraço,

Mira

Para ler, seguir e avançar

🔄 Quanto mais subimos como líderes, mais dependente nos tornamos

parte da edição #33 da liderança radical: O paradoxo da Liderança: mais responsabilidade, mais dependência

Na edição #33 da newsletter Liderança Radical, Marcio Sena traz um tema muito pertinente. Sobre o paradoxo que já vem junto com o cargo de liderança, em que ao mesmo tempo você ganha mais responsabilidades, mas também mais dependência da sua equipe. E como lidar com isso tudo ao mesmo tempo. Tire um tempo para ler e refletir!

Os 1️⃣3️⃣ melhores comportamento de líderes altamente confiável

The 13 behaviors of high trust leader

Já falei aqui que confiança é fundamental para lideranças, e este material super simples traz 13 comportamentos para lideranças passarem mais confiança para seus times. O texto é utilizado por diversas universidades renomadas nos EUA como material didático, escrito por Stephen M.R. Covey.

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Por Impulso

Conteúdos sobre Inovação, Liderança, Transformação Digital e Business Agility, escritos e selecionados especialmente pelas lideranças da Impulso.

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