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Uma curadoria bem eclética - Toda semana, temos aqui uma edição com conteúdos escritos e curados por Sylvestre Mergulhão, Karine Silveira e Rafael Miranda sobre Inovação, Liderança, Transformação Digital e Business Agility. Mas deixamos uma semaninha de folga para eles e trouxemos aqui uma curadoria bastante eclética.São links escolhidos a dedo (e cliques) que descobrimos entre uma thread e outra, enquanto a gente buscava um tempinho para aprender mais e ficar por dentro das novidades.Boa leitura! ;)

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Os desafios da liderança remota sem perder o propósito - Estou com saudades de voar para São Paulo. Faz 10 meses que não embarco na ponte aérea. Ao mesmo tempo, meus compromissos e todo o networking que eu precisava fazer, agora consigo fazer remotamente.Será o fim da serendipidade como nós a conhecíamos até pouco tempo atrás? É uma pergunta retórica, claro. Não tenho a pretensão de tentar prever o futuro. Mas me parece que, aos poucos, o pêndulo, que foi para o lado do remoto com a pandemia, irá voltar um bocado no sentido da sua posição anterior.Já me deixa satisfeito o passo que foi dado. No período da “grande quarentena” de Rio e São Paulo, consegui dezenas de reuniões importantes com pessoas que teriam sido bem complexas de conseguir presencialmente. Independentemente do modelo, o desafio da liderança é o mesmo: conectar os objetivos estratégicos da empresa com o trabalho do dia-a-dia das pessoas, mantendo-as motivadas e com conexão de propósito. Breve parênteses: a palavra propósito para algumas pessoas vem carregada de uma aura quase mística de ideais inalcançáveis. Pretendo abordar esse tópico em outro momento para desmistificar esse conceito e mostrar que é muito palpável.Nos últimos meses, mentoreei dezenas de clientes da Impulso sobre o trabalho remoto com cultura remote-first. As principais dúvidas rondavam desafios de liderança que deveriam ser preocupações inerentes ao trabalho, independentemente dele ser presencial ou remoto. Aparentemente a pandemia trouxe à tona a real necessidade de desenvolvimento das nossas lideranças. A consciência é o primeiro passo para a evolução. Mas ainda é preciso dar os próximos passos. Como a sua empresa está se saindo nessa caminhada?Conteúdo original em 05/11/2020.

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