Skip to main content

Tá difícil não falar de coronavírus essa semana - Olá, receba meu cumprimento com um footshake!Quando passei para o 2o grau, fui estudar numa escola bem longe de casa. Pegava em torno de uma hora e meia de ônibus em cada perna. A ida às vezes era um pouco mais rápida e eu conseguia ir sentado. Mas a volta era sempre tensa… Às 18h, em pé, espremido e quase dormindo. Só não caía no chão, pois o ônibus era tão lotado que um corpo segurava o outro, que segurava o outro e o último estava espremido na porta. Se alguém tivesse corona naquela época, o ônibus inteiro estaria contaminado em minutos. Dá dor só de lembrar como era aquilo.Já era época das ponto com. Eu desenvolvia sites e estudava linguagens de programação há alguns anos. Eu falava com minha mãe que não era possível o mundo ser assim. Todos saindo para trabalhar e estudar e voltando pra casa nos mesmos horários. Caos no trânsito. Poluição. Muito tempo perdido. Sempre achei que "alguma coisa iria acontecer" que fosse mudar essa realidade.O tempo passou e em 2006 eu recebi uma proposta para trabalhar remotamente para uma empresa na Califórnia. Era uma época em que até Skype era ruim, mas era o melhor que havia na época para se falar a distância. O trabalho funcionou muito bem, obrigado. Me tornei o CTO da empresa e passei a liderar toda a equipe remotamente, que já estava espalhada por 3 ou 4 países.Todo o aprendizado sobre trabalho remoto dessa época eu levei em 2010 para a então HE:labs, hoje, Impulso. Já fomos citados em vários locais sobre como se deu esse processo, incluindo um TEDx e no livro Remote, do Basecamp.Se quiser saber mais sobre como trabalhar e liderar equipes inteiras de dezenas ou centenas de pessoas remotamente, fale comigo e me conte a sua história. Responderei cada mensagem individualmente. Quem sabe não conseguimos marcar um chopp? No próximo fim de semana estarei em São Paulo.Aproveitando o Dia da Mulher do último domingo, lançamos em parceria com a Digital Innovation One, 10.000 bolsas de treinamento fullstack para mulheres. O curso é remoto, é claro. A coisa disparou tanto que acabou saindo na Exame. Realmente não esperávamos toda essa repercussão. Em breve, vamos lançar dentro da plataforma um bootcamp completo sobre Trabalho Remoto.Um abraço e até mês que vem. Espero que sem vírus, é claro.Conteúdo original em 11/03/2020.

#2

Eficiência ou eficácia, eis a questão - Olá,Sou o Sylvestre Mergulhão, CEO da Impulso. Faço questão de escrever pessoalmente para quem está realmente bem próximo e participou recentemente do nosso evento fechado para clientes e parceiros ou do nosso workshop da Impulso Agile no Cubo. A participação de cada um foi essencial para o sucesso desses encontros.Aceito os feedbacks sobre ambos os eventos. É só responder diretamente este e-mail que vou receber na minha inbox.Se você gostou do workshop da Impulso Agile, nos indique para quem interessar. Foi uma experiência transformadora para quem esteve lá. E a opinião não é minha. Quem participou é que está contando! Obrigado, Juliana, pelo seu relato.Teremos em fevereiro mais duas oportunidades. Depois só em março, mas ainda sem data definida. As vagas como sempre são limitadíssimas, então não perca tempo. Dia 10/fev, na Digital HouseDia 11/fev, no inovaBraEstamos em um momento muito oportuno. Esse mês o Manifesto Ágil faz aniversário: 19 anos. É verdade que muito melhorou em relação àquela época. A tecnologia no geral, linguagens, frameworks, cloud, CIs e muitos serviços disponíveis com facilidade hoje tornam o trabalho de desenvolvimento bastante eficiente.Mas não adianta ter eficiência sem ter eficácia. Em outras palavras: de nada adianta fazer certo as coisas, se está fazendo as coisas erradas.A Impulso Agile existe para levar agilidade (com "a" minúsculo mesmo) para as organizações, num nível muito estratégico e sem toda a bullshit agilista que se vê por aí… Passar a chamar os times de squads, pendurar post-its nas paredes e colocar pufes coloridos pelo escritório não resolvem patavinas. Com certeza serei criticado por muito dos ditos agilistas de pôneis rosas que tem por aí. Dou de ombros... eles que lutem. Também tem muita gente boa no mercado, sei que não somos os únicos.Nós acreditamos na cadência, disciplina, organização e muita matemática para levar previsibilidade e alavancar a capacidade competitiva.Vejam nosso site novinho que saiu na semana passada. Meu sincero agradecimento ao Ícaro que fez aquele lindo depoimento em vídeo. Nossa maior medida de sucesso é o sucesso dos nossos clientes.Se quiser convidar alguém para também receber esta mailing no próximo mês, mande este link para ela se inscrever.Um abraço e até mês que vem!Conteúdo original em 05/02/2020.

#1