4 passos para criar uma cultura de inovação I

Opa! 👋 – Mira aqui.

Excelente segunda-feira!

Aqui vai uma ação concreta para você liderar com alta performance, sem burnout.

A edição de hoje leva pouco mais de 5 minutos para ser lida, ok?

Aproveite!

Mas antes, a newsletter Líder de Alto Impacto voltou a ser semanal.

Isso porque nosso projeto especial já está em estágio final de lançamento. 🤘

Adaptação contínua frente a um mercado ultra competitivo continua sendo um foco central que todas as empresas precisam perseguir.

A maioria das organizações investe horas intermináveis de estudos de concorrência ou alocam quantias significativas do orçamento para contratar as ferramentas mais recentes, que prometem maior eficiência, pessoas mais produtivas e resultados acima da média.

Porém, muitas não conseguem perceber que a resposta para a criação de uma cultura de inovação pode ser encontrada na sua própria estrutura organizacional, na cultura já existente e nas próprias pessoas dos seus times. 🤷‍♂️

As pessoas que já trabalham na sua empresa possuem conhecimentos e experiências que podem ser aproveitados. Muitas vêm de origens diferentes e podem oferecer perspectivas e soluções diversas para os desafios que você enfrenta.No entanto, encorajar novas ideias por parte das pessoas existentes requer uma cultura de inclusão e uma vontade de aprender com os outros. Ao mesmo tempo, fazer isso pode reduzir sentimentos de descontentamento e aumentar o moral do time por se sentirem envolvidos no processo.

É difícil. Mas não é impossível.

Como promover uma cultura de inovação

O papel das lideranças na implementação de uma cultura de inovação é crucial para o sucesso.

Líderes e gestores devem estar comprometidos com o processo, estarem dispostos a escutar ativamente e adotar uma postura aberta à mudanças reais, que podem vir de diversos canais e iniciativas.

Para empresas que planejam estratégias para promover uma cultura de inovação eficaz, aqui estão quatro etapas práticas:

1. Avalie sua cultura de trabalho atual

A inovação começa com uma análise cuidadosa da cultura de trabalho existente.

As pessoas se sentem capacitadas para fazer perguntas ou compartilhar novas ideias?

Você está reconhecendo as conquistas delas?

Os times podem trabalhar de forma colaborativa em prol de um objetivo comum, ou problemas nos processos e barreiras de comunicação as estão atrapalhando?

Todas essas são perguntas vitais que devemos fazer ao analisar a cultura existente, pois isso vai fundamentar a estratégia para cultivar uma cultura de inovação forte no futuro. Inclusive, já falei aqui sobre escuta ativa.

2. Facilite a colaboração multifuncional

As habilidades e conhecimentos variam entre equipes, áreas e departamentos. Seus times podem se beneficiar muito aprendendo uma ou duas coisas uns com os outros.

Compartilhar experiências passadas ou conhecimentos específicos da atuação de cada um pode lançar uma nova luz sobre como enfrentar os desafios existentes, viabilizando um fluxo mais livre de informações e, ao mesmo tempo, fortalecendo o pensamento colaborativo.

Facilitar isso pode significar organizar reuniões abertas na empresa ou incentivar a integração regular entre diferentes áreas e funções.

Nesta semana, te convido a refletir se seu time tem esse espaço de colaboração, integração e proposta de novas ideias por todos que compõem o time.

Na próxima edição, trago mais dois passos para criar uma cultura de inovação.

Isso é tudo por hoje. 

Uma ação concreta para você!

Se está gostando, a melhor forma de demonstrar é compartilhando a News Líder de Alto Impacto com pessoas que se beneficiariam dos meus conteúdos.

Até breve!

Grande abraço,

Mira

PARA LER, SEGUIR E AVANÇAR

O que vai ser o futuro do trabalho? 

Este artigo da empresa de consultoria global McKinsey & Company, mapea o futuro do trabalho com base em dados do relatório feito com empresas de todo o mundo. Ele propõe um futuro com mais economia verde, diversidade, IA e trabalho remoto. E explica cada ponto de uma forma super completa.

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