4 dicas para reduzir o turnover na sua empresa ✍️
Rafael MirandaOpa! 👋 – Mira aqui.
Excelente manhã de segunda-feira para 1200+ Líderes de Alto Impacto!
Aqui vai uma ação concreta para você liderar com alta performance, sem burnout.
A edição de hoje leva pouco mais de 5 minutos para ser lida, ok?
Aproveite!
O Brasil é o país com maior índice de turnover do mundo, com 56% de aumento, à frente de países europeus como França (51%) e Reino Unido (43%), de acordo com o CAGED – Cadastro Geral de Empregados e Desempregados.
Para reduzir esse índice, gestores precisam dedicar tempo em criar relações interpessoais no trabalho.
É MUITO importante que as empresas adotem práticas que valorizem os colaboradores e atendam às suas expectativas.
Mas como nem sempre isso é uma prioridade, trago abaixo 4 dicas para reduzir o turnover na sua empresa:
- Busque mais fit cultural que técnico
Você deve alinhar muito bem tópicos como: qual é o propósito da empresa e em quais princípios ela se baseia? Quais são os valores? Que tipo de comportamentos, habilidades e atitudes você espera do seu time?
Pois o fit técnico pode ser desenvolvido com processos claros e programas de aprendizagem.
- Pratique a escuta ativa com seus times
Ela é fundamental para compreender quais são os pontos de melhorias da sua empresa, em processos, na gestão, ou até mesmo na humanização.
É uma ação que pode ser tão simples quanto responder de maneira empática que ela está certa (ou errada também).
Ou, pode ser tão difícil quanto inserir no roadmap de ações semestrais de sua diretoria, ou CEO, uma nova iniciativa para endereçar um ponto falado por ela.
- Soft skills são muito importantes
Elementos como comunicação, autogestão, forma de pensar soluções, postura são tão importantes quanto o conhecimento técnico.
Não adianta nada ter muito conhecimento técnico, e não saber compartilhar ele com o time.
- Se atente ao alinhamento de motivações pessoais
A gestão precisa estar alinhada sobre motivações pessoais do seu time.
Com o volume de ofertas no mercado de tecnologia, também se torna bem importante alinhar as expectativas e sonhos para os próximos meses e anos.
Desta forma, a empresa vai estar sempre respondendo de forma positiva, as expectativas de seus colaboradores e times.
Reflita sobre isso e veja o quanto você está alinhado, ou precisa estar com o seu time para evitar uma alta rotatividade.
Para ler, seguir e avançar
👉Exposed do teste de personalidade usado nas empresas
Você sabe como surgiu o teste de personalidade mais usado nas empresas hoje em dia? E o quão ineficaz ele é? 🤔 Te explico neste episódio do People Tech, podcast da Kari Silveira, em que fiz um exposed disso.